GESTIONE
Progetti digitali che non finiscono mai: da dove nasce il problema
Rilasciata da Google su Coursera nel 2024, è il primo corso del percorso Project Management. Certifica che conosco le fondamenta del mestiere: ciclo di vita di un progetto, ruoli, obiettivi misurabili, vincoli di tempo, costo e qualità, gestione degli stakeholder. In pratica: so impostare un lavoro prima di cominciare a scrivere codice.
Cosa copre questa competenza
- ciclo di vita di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, chiusura
- obiettivi e criteri di successo scritti prima di partire, non dedotti alla fine
- il triangolo tempo-costo-qualità e cosa succede davvero quando ne sposti un lato
- ruoli e responsabilità: chi decide, chi approva, chi esegue e chi va solo informato
- gestione degli stakeholder, delle aspettative e delle riunioni che servono a qualcosa
- differenza tra approccio a cascata e approccio agile, e quando conviene l'uno o l'altro
Perché interessa a te che leggi
- sai in anticipo cosa consegno, quando e a quali condizioni: il preventivo diventa un piano, non una speranza
- le decisioni le prende chi le può prendere e restano scritte, così nessuno rifà due volte lo stesso lavoro
- se cambi idea a metà strada ti dico subito quanto costa in tempo e in soldi, invece di scoprirlo alla consegna
- hai un unico interlocutore che tiene il filo, anche quando in mezzo ci sono hosting, grafici e commercialista
DOVE ENTRA NEL LAVORO
Dove applico questa formazione
Applicazioni operative
- gestionali su misura, dove le funzioni vanno consegnate una alla volta e provate dal tuo personale prima di andare avanti
- rifacimento di siti ed e-commerce con contenuti da migrare, redirect da preparare e una data di messa online da rispettare
- progetti a più mani, quando devo coordinarmi con chi ti segue la contabilità, l'hosting o la pubblicità
- primo incontro di consulenza: capire se il progetto sta in piedi prima che tu firmi qualcosa
Servizi collegati
Se stai valutando un intervento, da qui passi dalla competenza al problema concreto.
Software gestionali su misura | Evo Sistemi Consulenza digitale
Bandi e contributi pertinenti
Molti interventi di digitalizzazione rientrano in bandi regionali o nazionali. Scrivimi e vediamo insieme se il tuo progetto rientra in un bando aperto.
VALUTAZIONE CORRETTA
Una certificazione è un segnale, non una promessa
Il metodo non compensa un obiettivo sbagliato: se il progetto parte da una richiesta confusa, la certificazione mi aiuta a farla emergere, non a indovinare cosa ti serve.
Domande frequenti
È teoria da corso online o la usi davvero?
La uso su ogni lavoro che dura più di due settimane. In concreto significa che ricevi un documento di avvio con obiettivi, fasi e date, che a ogni fase c'è qualcosa da guardare e approvare, e che le modifiche fuori perimetro vengono messe per iscritto con il loro costo prima di essere fatte.
Serve il project management per un sito da poche pagine?
Per cinque pagine vetrina no, e non te lo vendo. Serve quando ci sono più persone coinvolte, contenuti da recuperare, un e-commerce con listini e magazzino o una scadenza vera, tipo una fiera. Sotto quella soglia basta una lista di cose da fare condivisa: sarebbe burocrazia pagata da te.